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赴深圳华为等先进企业学习调研

  • 时间:2019-12-04 03:39
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        为加快智慧水务建设,推动公司三项制度改革,学习现代化企业管理经验,11月23日至27日,公司党委书记、董事长方自毅同志和泰达控股党委组织部部长石锐同志率考察组赴深圳学习,对行业先进企业及国内一流企业进行了深入调研。

        考察组一行首先来到深圳水务集团,就智慧水务建设、三项制度改革推进及内部三能机制建立情况、国企法人治理结构和党的建设相关内容进行了解并开展交流座谈。
        随后考察组走进深圳规划设计院实地调研,深入了解供水基础设施配套建设运行情况,并听取了相关规划案例的讲解。

考察组在深圳规划设计院听取关于滨海新区供水规划讲解
        接着考察组一行深入华为深圳总部和东莞华为终端研发基地,参观了公司园区、展厅及生产车间,听取了华为全球销售人力资源部闫玉博总监的讲解。闫总监对核心价值观、绩效管理、人才发展、创新开拓及华为激励理念等进行了讲解。讲解结束后,与会人员就全员持股、员工激励理念、易岗易薪及退休机制、干部的管理、高端人才培养和华为大学的运营等方面进行了深入交流座谈。

考察组与华为相关负责人开展交流座谈

考察组成员在东莞华为终端研发基地合影留念
        最后考察组一行走进深圳平安集团,听取了集团相关负责人对智慧水务、智慧城市和绩效管理等方面的介绍。

考察组在平安科技听取智慧水务等讲解
        考察结束后,大家纷纷表示此次调研学习收获颇丰,打开了脑袋上的“津门”,为公司智慧水务建设、三项制度改革提供了可借鉴的成功经验。党委书记、董事长方自毅同志强调,大家要充分吸取先进企业的成熟经验,认真总结收获体会,按照职责分工,结合公司实际,加快智慧水务建设速度,深化推进三项制度改革,加大人才培养管理力度,不断提升现代化企业管理水平,开启建设一流企业的新篇章。
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